Destination délégation
: peur du voyage
Expédition au coeur de cette pratique managériale
L'abstract
Depuis maintenant quatre ans, nous nous sommes lancés dans la rédaction de nos
différents travaux avec comme trame de fond, la délégation. Notre objectif principal était
de pouvoir, le jour venu, utiliser cette technique managériale à bon escient dans le but
d’apporter de la reconnaissance et de la motivation à nos futurs collaborateurs.
Si seulement nous avions su que quatre ans plus tard, il suffirait d’ouvrir nos fenêtres
tous les soirs à vingt heures et tendre l’oreille pour entendre les applaudissements de la
population en soutien à leurs héros… Elle est là, cette reconnaissance, elle nous met du
baume au coeur, elle nous motive pour aller, encore et encore, au devant de ce que tout
le monde fuit. Si seulement nous avions su cela, nous aurions peut être choisi un autre
sujet bien qu’en y réfléchissant un peu, il y a beaucoup de chance que cette sur-reconnaissance en période de crise s’émousse au fil du temps. Ne nous leurrons pas, si
dans un an les gens se remettent à descendre dans la rue pour applaudir et chanter, il y
a bien plus de chance que ce soit plus pour ovationner les Diables Rouges que les
blouses blanches. Il sera alors toujours temps de repenser à ce mémoire et aux
enseignements que nous en avions tirés pour garder nos équipes motivées. Finalement,
tout ce travail n’aura peut être pas été vain…
Mots clefs : délégation - cadre - coping - mécanisme de défense - motivation
CLIC
RETOUR